운동 선수들이 실제 스포츠 카드를 쌓아 놓고 얼마나 의욕을 가질 수 있는지 경험하고 싶다면 스페셜 올림픽 토너먼트에 참가하십시오. 운동 선수는 다양한 스포츠에서 할 수 있고, 원하고, 탁월하기 때문에 참여합니다.경쟁자에게 "누가 이겼어?"라고 물어보세요.그들은 "우리가 이겼습니다."라고 대답할 것입니다."누가 최고의 시간을 보냈습니까?""우리가 그랬어.""다음은 누가 이길까요?""그럴게요."당신의 이성적 마음의 경향은 그것들을 바로잡고 달리 말하는 것이지만…
먼저, 한 가지를 바로잡자. 당신은 전국의 모든 동기 부여 연사에게 가서 들을 수 있지만 결국 그들은 격려할 수 있을 뿐이고 당신에게 동기를 부여할 수 있는 유일한 사람은 당신뿐입니다. 원인과 동기는 상황에 따라 같은 것을 의미할 수도 있고 그 반대를 의미할 수도 있습니다. 새로운 다이어트, 보기 좋고 기분 좋아지기 위해 살을…
처음에는 이상한 질문처럼 들릴지 모르지만 잘 생각해보면 전혀 이상한 질문이 아니다. 자기 계발을 통해 얻고자 하는 것과 기대하는 이점을 결정하기 전에 자기 동기 부여의 전체 개념이 자신에게 의미하는 바를 생각하면 원하는 결과를 얻을 가능성이 높아집니다.지난 수십 년 동안 자가 자극의 범위는 중요한 돈벌이 산업이었습니다. 자격을 갖춘 사람들과 정당한 지식이나 기여할…
직원에게 동기를 부여하는 것은 모든 비즈니스 소유자가 성공을 달성하기 위해 취해야 하는 필수 단계입니다. 동기 부여가 직원의 성과와 생산성을 향상시키기 때문입니다. 이렇게 되면 회사는 이자와 이익 외에는 누릴 것이 없습니다. 따라서 오너, 관리자, 팀장이 직원들의 사기를 높일 수 있는 방법을 찾는 것은 당연하다. 그러나 그렇게 하기 전에 직원 동기 부여…
당신이 원하는 무엇이든 성취할 수 있다는 것을 안다면, 항상 당신이 도달할 수 없다고 생각했던 직업을 얻거나, 다소 도달할 수 없는 멋진 새로운 관계를 찾고 구축할 수 있다면 좋을 것입니다.아이디어를 긍정적으로 유지하십시오. 이전에 리소스를 사용하지 않은 것에 대해 자신에게 화를 내지 마십시오. 부정적인 에너지에 집중하면 앞으로 나아가는 데 방해가 될 수…
소개오늘은 2006년 11월 5일이며 이 지역 사람들은 'Guruparav'... 'Guru Nanak Dev의 생일'을 축하합니다. 나는 여기 앉아서 우리 삶의 동기가 무엇인지 생각하고 있습니다. 우리 삶의 목적은 무엇입니까? 무엇이 우리를 아침 일찍 일어나 직장, 대학 또는 학교로 서두르게 합니까? 무엇이 우리를 계속 나아가게 합니까? 산다는 것은 강박인가? 모두가 살고 있기 때문에 ...…
동기 부여는 모든 일이 일어나도록 도와줍니다. 그것은 일반적으로 사람들이 행동을 취하고 목표를 생성하거나 달성하도록 이끄는 힘입니다. 그러나 당신에게 동기를 부여하는 것은 다른 사람에게 동기를 부여하는 것과 같지 않을 수 있습니다. 당신의 고유한 경험은 당신의 믿음을 형성하고 이러한 믿음은 당신이 원하는 것과 필요한 것의 기초입니다. 따라서 모든 사람이 자신의 동기를 가지고…
모든 인간에게는 존중, 자기 존중, 자기 존중, 타인에 대한 존중이 필요합니다. 사람들은 인정을 받기 위해 참여하고 공헌감, 수용감 및 자존감을 주는 활동을 해야 합니다. 직업이든 취미이든. 이 수준의 불균형은 낮은 자존감으로 이어질 수 있습니다. 열등감.개인이 자존감과 자아실현을 구축하도록 돕는 전략은 개인이 잠재력을 가장 잘 활용하고 잠재력에 가장 잘 맞는 일을…
최선을 다하려면 동기 부여가 잘 되어야 합니다. 동기 부여는 성공으로 가는 길을 가로막는 많은 장애물에도 불구하고 우리를 계속 나아가게 하기 때문에 우리 삶에서 중요한 역할을 합니다. 또한 동기 부여는 우리가 넘어질 때마다 일어날 수 있는 용기와 격려를 줍니다.심리학에 따르면 정확히 똑같은 사람은 없습니다. 사람은 외모도 다르고 성격도 다릅니다. 우리는 또한…
"당신의 성공의 척도는 보통 당신 둘 사이의 싸움에서 누가 이기느냐에 달려 있습니다." "멈추거나, 포기하거나, 쉬고 싶은" 당신과 "당신의 성공을 가로막는 것을 극복하기로 선택한 당신, 즉 안일함". 크리스 와이드너사람들과의 모든 상호 작용에서 나는 그들이 아무리 성공하더라도 자신이 필요로 하고 하고 싶은 일을 하기 싫어하는 자신을 발견하는 사람을 본 적이 없습니다. 우리가…
많은 동기 부여 이론이 있지만 과거에 내가 가장 좋아하는 이론 중 하나는 Dean Spitzer의 8가지 동기 부여 욕구입니다.그의 저서 Supermotivation에서 Spitzer는 내적 동기를 유발하는 8가지 욕구를 설명합니다. 이러한 내부 트리거는 Herzberg의 내부 트리거와 밀접한 관련이 있습니다.Spitzer 8의 목표는 다음과 같습니다.권력에 대한 욕망 - 사람들은 자신이 가는 곳을 통제하기를 원합니다. 하향식…
경주용 자동차 운전의 세계에서 흥미로운 이야기가 있습니다. 초심자 경주용 자동차 운전자가 배우는 가장 중요한 것 중 하나는 차를 통제하지 못하고 회전할 때 해야 할 일입니다. 자연스러운 반응은 벽이나 피하고 싶은 다른 것에 집중하는 것입니다. 그들의 초점은 벽에 있기 때문에 보통 벽에 도달하게 됩니다. 운전자는 벽에 집중하는 대신 가고 싶은 곳에…
직원 동기를 이해하는 또 다른 중요성은 직무 성취에 있습니다. 실업자 수가 증가하고 있음에도 불구하고 새로운 직원을 찾는 것은 매우 어렵습니다. 신입 사원을 교육하려면 재정 자원과 시간 면에서 상당한 투자가 필요합니다. 사무실의 다른 직원에게 익숙해지는 것을 받아들여야 합니다. 레퍼런스 체크를 받도록 요청할 것입니다. 이것이 바로 오늘날 많은 기업들이 직무 성취를 보장하기…
내적 동기는 무엇인가?그것은 현금이나 성적을 포함하는 외부적 또는 외부적 보상에서 오는 것이 아니라 개인 내부에서 발생하는 동기를 의미합니다.동기 부여는 특정 작업만으로 얻는 만족감 또는 활동을 완료하고 수행하는 성취감에서 비롯됩니다.본질적으로 영감을 받은 개인은 재미있을 것이기 때문에 예를 들어 수학 방정식에 대해 작업할 것입니다. 또한 본질적으로 동기가 부여된 사람은 해결책을 얻기 위한…
자신에게 효과적으로 동기를 부여하고 자기 동기 부여 기술을 적용하는 방법을 아는 능력은 목표를 달성하고 성공할 수 있는 데 필수적입니다. 반대로 동기 부여가 부족하고 목표를 달성하도록 동기를 부여할 수 없을 때 정말 큰 걸림돌이 될 수 있습니다. 따라서 동기 부여를 개선하는 데 도움이 되는 몇 가지 동기 부여 기술을 배우는 데…
요약직원 동기 부여는 직원과 함께 또는 직원에 대해 수행하는 모든 작업의 결과로 발생하지 않습니다. 직원 동기 부여는 당신이 누구인지에 따라 발생합니다. ~를 위해하다 직원.동기 부여의 비밀다음 문장을 아주 주의 깊게 읽으십시오. 직원 동기 부여가 결과입니다. 이 사실은 거의 언급되지 않습니다. 동기 부여는 다른 것의 결과로 발생합니다. 보상, 인센티브, 인정, 직업…
동기 부여는 사람들이 삶의 모든 측면에서 가지고 있는 최고의 선물 중 하나이지만, 그들 중 많은 사람들은 자신이 동기 부여를 가지고 있다는 사실조차 깨닫지 못하거나 그것을 사용하는 방법을 모를 수도 있습니다. 동기 부여는 우리가 하는 일이나 하려는 모든 일에서 노력하고 성공하도록 강요하는 느낌입니다. 많은 사람들이 꿈을 넘어선 성공을 이룹니다. 그들이 반드시…
직원 동기 부여는 많은 관리자에게 미스터리입니다. 하지만 그럴 필요는 없습니다. 대신 동기 부여가 직원 성과에 미치는 영향을 이해하고 동기 부여가 성과를 개선하는 데 어떻게 사용될 수 있는지 이해하는 것은 다섯 가지 주요 핵심으로 요약할 수 있습니다. 직원 동기 부여를 개선하려는 조직은 직원 성취도를 지속적으로 보상하는 시스템을 갖추어야 합니다. 저는 항상…
자기 개선의 모든 측면에는 시작하고 계속해야 할 이유가 있어야 합니다. 이것이 당신의 동기입니다. 당신이 하는 일을 하는 이유입니다. 인생에서 어떤 종류의 개선을 시도하기 위해서는 어떤 식으로든 시작하려는 동기가 있어야 합니다. 자기 개선 전략은 달성하고자 하는 것을 정의한 다음 개선 또는 변화에 영향을 미칠 수 있는 주기를 차트로 작성하는 것으로 시작합니다.…
영감, 동기 부여 및 최면 사이의 연결에 관한 시리즈의 마지막 기사에서 나는 기사의 주요 목적이 최면에 대한 기본 지식과 이해를 전파하는 것임을 반복하고 싶습니다. 할 수 있습니다. 모두의 이익을 위해 더 나은 효과를 내기 위해 사용됩니다. 그렇게 함으로써 나는 약간의 오용 위험을 지적해야 한다고 생각합니다.아돌프 히틀러는 1889년 오스트리아에서 태어났다. 1908년에…