고용주에게 불만족스러운 직원에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 물어보면 대부분 "더 많은 돈을!"이라고 대답할 것입니다. 그의 사람들이 정말로 저임금을 받지 않는 한, 그는 틀렸습니다.비즈니스에서 정신 건강에 대한 Friedrich Herzberg의 연구는 Maslow의 요구 계층 구조(그런데 실제로 계층 구조가 아님)를 실제로 적용한 것입니다. 종종 두 번째 요인 이론이라고 불리는 Herzberg의 동기 부여 및…

"나는 재능이 있으니 너도 마찬가지야!" 우리 중 많은 사람들이 동기 부여 연사 또는 학습 기술 회사의 그러한 슬로건 또는 유사한 슬로건을 접했을 수 있습니다. 우리는 종종 동기를 부여하는 연사가 개인의 성취에서 새로운 경지에 도달하도록 영감을 줄 수 있는 방법에 대한 경이로움을 찬양하는 텔레비전 광고나 미디어 광고에 휩쓸립니다. 동기 부여 이론은…

어떻게 그렇게 많은 사람들이 인생에서 원하는 것을 그렇게 쉽게 얻는 반면, 나머지 우리는 꼬리를 물고 일하며 아무데도 가지 못하는 것일까요? 사람들은 이렇게 태어났습니까, 아니면 어디선가 배웠습니까?종종 많은 사람들이 최선의 계획이나 목표를 개발하고 각 작업을 수행하려는 동기를 갖게 됩니다. 그런 다음 날이 갈수록 그들의 열정은 시들해진다. 그들의 임무는 더 이상 그들에게…

이 검토는 98페이지에 달하는 Lefrancois의 저작인 교육 심리학의 파트 5에 초점을 맞춥니다. 교육 리더십에 관한 이 섹션은 네 개의 장으로 나뉩니다. 동기 부여, 교육, 훈육, 교실 관리 및 개별 교육은 11장부터 15장까지에서 다루는 주제입니다. 일반적으로 교실 실습에는 교육 심리학에서 추려내고 처음 10장에서 보고한 것보다 훨씬 더 많은 것이 필요합니다. 무엇보다도…

CARES는 Motivation and Productivity Education Model의 약자입니다. 이것은 직원이 고객에게 서비스를 제공하고 고용주에게 이익을 주기 위해 감독자가 눌러야 하는 "핫 버튼"입니다. 이 모델은 1972년에 제가 제작했으며 그 이후로 많은 회사에서 테스트를 거쳐 성공적인 것으로 입증되었습니다. 템플릿은 내 블로그에서 정적 페이지로 나타납니다.이제 나머지 이야기가 있습니다.내가 말했듯이 이 모델은 내가 1972년에 만들었고…

변혁적 리더십 이론은 추종자들이 서로의 이익을 살피고 그룹 전체의 최선의 이익을 위해 행동할 때 추종자들에게 긍정적인 변화를 일으키는 리더십에 관한 것입니다. 제임스 맥그리거 번즈(James MacGregor Burns)는 리더십에 대한 광범위한 연구에서 처음으로 변혁적 리더십의 개념을 부각시켰습니다."리더의 임무는 기본적으로 광범위한 수준에서 인식을 높이는 것입니다. 리더의 주요 임무는 사람들이 자신이 느끼는 것을 인식하거나…

모든 사람은 때때로 미루고 가끔 "연기"는 결코 그렇게 아프지 않습니다. 그러나 때로는 미루는 습관이 문제가 되며, 앞으로 나아가기 위해서는 약간의 추가 동기가 필요합니다. 사람마다 촉발되는 요인은 다르지만 많은 남성에게 자위 행위는 일을 끝내기 위한 동기로 사용될 수 있습니다. 성기 관리에 방해가 되지 않는 한 자위 행위를 동기 부여로 사용하는 것은…

각성 동기 이론은 우리가 우리를 행복하게 만드는 수준에서 각성 수준을 유지하기 위해 일을 하도록 동기가 부여된다고 말합니다. 이것은 우리의 최적의 각성 수준이 되며, 우리는 이 최적의 수준에 도달하도록 하는 활동을 하도록 동기를 부여받습니다. 우리는 너무 낮은 것을 피하고 너무 낮은 것을 피하려고 노력할 것입니다.Yerkes-Dodson 법칙이라고 하는 각성 이론에는 각성 수준이…