개인 행동 및 결과에 대한 MARS 모델
회사는 직장에서 직원의 긍정적인 행동으로부터 이익을 얻기 위해 많은 질문에 답하려고 노력합니다. 대부분의 회사의 목표는 회사와 파트너 모두에게 윈-윈 상황을 촉진하는 것입니다. 행복하고 만족스러운 직원과 불만이 있고 의욕이 없는 직원의 차이점은 무엇입니까? 그가 버는 돈의 양입니까, 아니면 직장에서 보내는 시간의 양입니까? 작업환경인가요? 직업이 직원의 요구를 충족합니까? 직원이 성공적으로 일할 수…
스포츠 행정 및 관리의 최근 동향
오늘날 나이지리아에서 스포츠 발전을 방해하는 주요 요인 중 하나는 효과적인 관리가 부족하다는 것입니다. 수렁에서 우리를 구하기 위해 염려하고 애국적인 나이지리아 인들이 매일 많은 솔루션을 제공하고 있습니다. 이러한 솔루션 중 하나는 "스포츠 관리 및 관리의 현대적 경향"이라는 제목의 텍스트입니다. 작성: Dr Joseph Owenfa, 인간 이동성 및 보건 교육과 강사, 나이지리아 라고스…
간단한 전자 프로젝트를 구축하면 기본 전자 이론과 기술을 재미있게 배울 수 있습니다.
전자 공학 교육에 관해서는 두 가지 학파가 있습니다. 첫 번째 사고 방식은 실제 활동에 참여하기 전에 기본 전자 이론의 견고한 기초를 개발하는 것이 중요하다는 것입니다. 다른 학교는 실험을 수행하고 실제 프로젝트를 구축하는 동안 학습 이론을 결합하는 실습 방식을 선호합니다. 개인적으로 저는 후자의 접근 방식을 선호하며 제가 수년 동안 가르친 모든…
집중력, 단단한 접목, 신선한 자아상으로 동기부여
큰 열정을 가지고 중요한 목표를 달성하기 위한 길을 떠났지만 몇 달 또는 몇 년이 지난 후에도 목표에 그다지 근접하지 못했다는 것을 알게 된 적이 있습니까?인터넷 골드러시에 참여하여 돈을 벌기로 결정했을 수도 있지만, 몇 년 후 이제 신용 카드 빚에 빠져 무슨 일이 일어났는지 궁금해하게 됩니다.무슨 일이에요? 산만함이 발생하여 목표에 집중할…
서평 – 최우수 연기자
Zig Ziglar는 성공과 판매에 관한 수많은 훌륭한 책의 베스트셀러 작가입니다. 그는 많은 TV 프로그램에 출연했으며 재능 있는 대중 연설가입니다. 매우 유익하고 고무적입니다.1986년에 출판된 Top Performance에서 Ziglar는 비즈니스 세계에서 수십 년 동안 일하면서 배운 것을 결합하여 제목이 제안하는 것, 즉 뛰어난 성능에 대한 청사진을 제공합니다. 자신과 조직의 다른 사람들을 최대한 활용하는…
자신을 변화시키세요: 5단계 – Great Mr. Motivation
최고의 버전이되고 싶습니까? 아니면 적어도 더 생산적이고, 더 창의적이고, 더 행복하고, 더 자신감 있게 되기 위해 필요한 조치를 취하기 시작하시겠습니까?이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있으며 그 중 일부는 자신을 깊이 살펴보고 자신이 진정 누구이며 인생에서 진정으로 원하는 것이 무엇인지 발견하는 것과 관련이 있습니다.그러나 이것이 효과가 있을 수 있지만 계속해서 성장하고…
조작적 조건화의 심리학을 사용하여 체력을 향상시키십시오.
실제로 운동하고 싶다고 생각하도록 뇌를 어떻게 속일 수 있습니까?우리 모두는 때때로 동기 부여와 씨름합니다!어떤 사람들은 개인 트레이너에게 동기를 부여하기 위해 수천 달러를 지불합니다. 우리는 우리의 체력에 대해 책임을 지는 사람이 없다면 그냥 넘어갈까 두렵습니다.대신 마음을 개인 트레이너로 바꿀 수 있다면 어떨까요? 무료.몇 가지 단순한 심리적 현상에 대한 이해를 심화함으로써 당신은…
경영 이론 – 간략한 역사
지난 150년 동안의 경영 이론가들의 작업은 각각의 긍정적인 특징과 부정적인 특징을 포함하여 많은 경영 스타일에 대한 심층적인 이론 및 실제 지식의 사례를 만드는 데 사용될 수 있습니다. 서로 다른 조직의 '구조'를 조사하여 그들이 어떻게 영향을 미치고 해당 조직의 관리 스타일에 의해 어떻게 영향을 받는지 고려하는 것도 중요합니다. 조직 구조는 주로…
궤도를 유지해야 하는 이유
우리 모두는 아이디어, 이론, 의견 또는 진술과 같은 무언가를 표현하는 것을 좋아한다고 생각합니다. 또한 대다수의 사람들이 이러한 아이디어, 이론 및 데이터를 창의적으로 표현하는 것을 좋아한다고 생각합니다. 창의성은 우리의 마음이 하는 모든 일에 스며들어 우리에게 도전을 줍니다. 나는 기회가 주어지면 우리 대부분 또는 모두가 창의성과 엔터테인먼트 분야에서 일하고 싶어할 것이라고 확신합니다.따라서…
평범함의 편협함
아무 MBA 학생과 대화하면 두 가지 관리 스타일이 있다고 말할 것입니다. X이론과 Y이론. X이론의 관리 하에서 사람들은 본질적으로 게으르고 무책임하며, 게다가 두뇌가 화약이라면 일반 직원은 코를 풀 수 없다고 가정합니다. 이론 Y 관리자는 직원이 성장하고 필요한 경우 실수를 할 수 있도록 명확한 방향과 충분한 권한을 부여하면서 열린 의사 소통을 추구하고…