인기 TV 시리즈인 스타트랙(Star Trek)에서 배우 레너드 사이먼 니모이(Leonard Simon Nimoy)는 벌칸(Vulcan)이라는 행성에서 온 외계인인 미스터 스팍(Mr. Spock)이라는 캐릭터를 연기했습니다. 스팍 주민들은 논리에 따라 행동을 인도하고 강력한 마음 속에 감정을 깊이 묻습니다. 시리즈에서 이것은 우리의 아름답지만 문제가 있는 파란색 풍선과 접촉한 최초의 외계인이었습니다. 이 캐릭터는 예를 들어 “길고 번영하는 삶”을 원했던 그의 인사말과 같이 쇼를 표시하는 몇 가지 인용문을 가졌습니다. 팀워크에 대한 그의 철학과 함께 “많은 사람의 요구가 소수 또는 한 사람의 요구보다 크다는 것은 논리에 의해 명확하게 규정된다”고 말했습니다. 이 인용문은 항상 그의 상사인 제임스 티베리우스 커크 대위와 캐릭터 배우 윌리엄 앨런 샤트너 및 원작 시리즈의 주인공을 대조했습니다. 선장이 인간이고 소수의 의지와 필요가 다수의 필요와 꿈을 막아야 한다고 실천하고 믿는 오늘날의 지구인의 후손이기 때문에 이 원칙이 논란의 여지가 있었습니까?
미국의 심리학자 David McClelland는 1961년에 욕구를 충족시키는 행동에서 개인의 동기를 설명하려는 이론을 개발했습니다. 이러한 요구 사항은 더 높은 수준의 Maslow 계층 구조 및 Herzberg의 동기 요인에 해당합니다. 그에 따르면 성취욕구, 권력욕구, 연합욕구라는 세 가지 유형의 욕구에 주목해야 한다. 이러한 요구 사항은 삶의 경험과 다른 사람 및 환경과의 상호 작용을 통해 개인이 개발합니다. 성취 욕구는 자신에게 도전이 되는 목표를 달성하고, 항상 일을 더 잘하고 더 효율적으로 하려고 노력하고, 탁월함과 성공을 위해 노력하고, 자신의 성취에 대해 인정받고자 하는 개인의 욕구입니다. McClelland(1961)는 애착의 욕구를 다른 사람과의 긍정적인 감정적 관계를 수립, 유지 및 회복하려는 개인의 욕구로 정의합니다. 이 욕구는 원하거나 받아들여지고 싶은 욕구와 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 애착욕구가 높은 사람은 타인과의 상호작용이 있는 업무를 선호하고 팀 구성원 간의 협력, 지원, 동지애, 양립성, 결속력이 있는 팀워크를 중시합니다. 마지막으로 권력에 대한 욕구는 타인에게 영향을 미치는 수단을 통제하려는 개인의 욕구입니다. 저자에 따르면 권력 욕구가 강한 사람들은 자신이 잘할 수 있는 일을 하기보다는 어떤 식으로든 다른 사람을 투영하거나 영향을 미치려고 한다.
개인마다 McClelland가 설명한 각 요구 사항에 대한 매력 수준이 다르다는 점을 감안할 때 각 직원의 개별 관심사를 작업 그룹 및 조직에 맞추는 것은 조직 및 작업 그룹의 리더에게 달려 있습니다. James Kozis와 Barry Posner가 저서 The Leadership Challenge(1997)에서 제안한 모범적인 리더십의 다섯 가지 기본 규칙은 이러한 정렬을 달성하기 위한 좋은 도구를 제안합니다.
1. 조직에 도전하고, 새로운 기회를 찾고, 실험하고 위험을 감수합니다.
2. 사람을 포함하는 그룹의 공통된 비전을 고취시킵니다.
3. 다른 사람들이 일할 수 있도록 허용하고 협력을 장려합니다.
4. 모범을 보이면서 앞서갑니다. 그리고
5. 각 개인의 공헌을 인정하고 성과를 축하하며 모든 직원의 마음을 격려하십시오.
따라서 개인(하나), 실무 그룹(소수) 및 조직(다수)의 요구 사이에서 정렬이 이루어질 수 있으며, 미래의 인간인 커크 대위를 유명한 인물로 배치하는 정렬을 정당화합니다. . Mr. Spock을 생각해 보십시오. 다수의 필요가 소수의 필요를 극복할 수는 없습니다. 그들은 그룹의 필요에 연결되어야 하며, 이는 각 개별 참가자의 필요를 통합한 결과입니다.
참조:
Kouzes, James M 및 Posner, Barry Z. 운전 도전. 을 통해. 리카르도 이노고사. 9a. 풀어 주다. 리우데자네이루: Editora Campus, 1997.
매클랜드, 데이빗 C. 성취하는 사회. 미국 메사추세츠주 이스트포드: Martino Fine Books, 2010.