IDEALS 지도자는 왜 그룹과 발을 정렬해야 합니까?

자신의 개인적인 책임을 확실히 하지 않는 한, 누구나 효과적이고 의미 있게 자신의 이해관계자나 특정 조직에 봉사하고 대표할 수 있는가? 이상, 그의 그룹이나 유권자와 직접 협력합니까? 현재와 ​​미래의 요구에 대응하는 더 큰 이익을 위해 상식을 사용하여 효과적으로 이끌고, 요구하고, 유연한 감정으로 진행하고, 우선 순위를 매기고, 가능한 가장 철저한 의견 일치를 달성한다.…

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왜 지도자는 다른 사람들에게 신용을 부여하기 위해 긍정적이어야합니까?

고품질의 의미 있고 효과적인 리더십은 다른 사람에게 무엇을 해야 하는지를 다음과 같은 형태로 전달하는 것이 아니며 그렇게 해서는 안됩니다. 내 길 또는 고속도로, 태도, 그리고 마음 - 세트! 진정한 지도자는 다른 사람들이 따라야 할 흥미롭고 동기 부여하고 설득력있는 일련의 이유를 명확히해야한다는 것을 이해합니다. 크레딧, 개인적으로가 아니라 오히려 적극적으로 신용을 공유하고,…

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