모든 효과적인 직원 동기 부여 프로그램은 직원 동기 부여 보상 시스템을 포함하는 데 달려 있습니다. 사람들은 잘한 일이나 의무 이상의 노력에 대해 보상을 받고 싶어합니다. 직원들에게 효과적으로 동기를 부여하려면 보상을 받아야 합니다. 그러나 이러한 보상은 동기 부여에 성공하려면 업무 성과에만 기반해야 합니다.
직원 성과에 기반한 최고의 직원 인센티브 보상 프로그램 모델 중 하나는 직원 스톡 프로그램입니다. 많은 회사가 이 비즈니스 모델을 채택하고 회사 주식(또는 상당 부분)을 직원에게 양도했습니다. 직원이 회사의 일부를 소유하고 있을 때 직원은 회사가 잘 수행되는지 확인하는 데 기득권이 있습니다. 기업의 적절한 기획과 경영에 주가보다 더 직접적으로 관련된 것은 없습니다. 좋은 사업 결정, 좋은 마케팅과 판매, 좋은 고객 서비스는 회사의 주가를 올려야 합니다. 이는 차례로 직원들의 순자산이 증가했기 때문에 직원들에게 자동 보너스를 제공합니다. 그들은 경영진의 승인을 기다릴 필요가 없으며 주가는 회사가 시장에서 얼마나 잘하고 있는지를 반영합니다.
직원 주식 프로그램이 직원 동기 부여에 대한 좋은 보상인 이유는 무엇입니까? 직원들에게 동기를 부여하는 것입니다. 그들은 좋은 성과를 내기 위해 회사의 사명과 비전의 일부라고 느껴야 합니다. 그들을 큰 그림의 일부로 만드는 가장 좋은 방법은 그들에게 회사의 일부를 제공하는 것입니다. 이제 그들은 사명과 비전의 일부를 소유하고 있습니다. 이제 그들에게는 가시적인 부분이 있기 때문에 회사가 잘되고 있다는 것이 중요합니다. 이러한 유형의 프로그램을 제공하는 회사의 직원은 그렇지 않은 직원보다 이직률이 낮습니다. 따라서 가능하면 이러한 유형의 프로그램을 구현하는 것이 좋습니다.
직원 인센티브 보너스로 주식 프로그램을 어떻게 설정합니까? 법률 고문 및 세무 고문과 확인해야 합니다. 이로 인해 비즈니스의 법적 구조가 변경될 수 있으므로 과감한 결정을 내리기 전에 정말 좋은 조언을 받는 것이 매우 중요합니다.