평범함의 편협함
아무 MBA 학생과 대화하면 두 가지 관리 스타일이 있다고 말할 것입니다. X이론과 Y이론. X이론의 관리 하에서 사람들은 본질적으로 게으르고 무책임하며, 게다가 두뇌가 화약이라면 일반 직원은 코를 풀 수 없다고 가정합니다. 이론 Y 관리자는 직원이 성장하고 필요한 경우 실수를 할 수 있도록 명확한 방향과 충분한 권한을 부여하면서 열린 의사 소통을 추구하고…
아무 MBA 학생과 대화하면 두 가지 관리 스타일이 있다고 말할 것입니다. X이론과 Y이론. X이론의 관리 하에서 사람들은 본질적으로 게으르고 무책임하며, 게다가 두뇌가 화약이라면 일반 직원은 코를 풀 수 없다고 가정합니다. 이론 Y 관리자는 직원이 성장하고 필요한 경우 실수를 할 수 있도록 명확한 방향과 충분한 권한을 부여하면서 열린 의사 소통을 추구하고…